11月27日晚上的淄博(北京)招商引资招才引智暨项目签约仪式现场，高朋满座，名企云集。中国电子系统技术有限公司副总经理崔朝蓬却现场讲起了故事。

       “第一个是一张名片的故事。中国电子在淄博现有三个项目，总投资约三亿元。昨天，淄博市政府与我们集团签约以后我们还要加大在淄博的投资力度，但是这些投资只是源于一张名片。”崔朝蓬充满感情地说。

　　一次很偶然的机会，中国电子听说淄博周村要搞汽网改造，市场经理王世亮抱着试一试的态度，拿着一次招商会上得到的一张名片找到了市投促局。没想到，就凭着这一张名片，受到了市投促局的热情接待。

　　“第二次我带队去市投促局，八点半一到，市投促局钟群局长、夏磊副局长早早等候在了会议室。更让我吃惊的是，周村区住建局、公用事业局、招商局等相关领导也在座，双方就在投促局会议室里进行了实质性的对接，就投资细节进行了深入讨论，我们投资淄博的决心更加坚定了。”崔朝蓬说。

　　后来项目落地过程中，市投促局领导又多次对接，询问项目进展，协调遇到的困难和问题。“有一次我问钟群局长，项目进来后你的职责就完成了，为什么还要关心关注帮助这个项目呢?他告诉我，这叫首办负责制，就是说不管找到哪个部门，这个部门都有责任帮助企业到项目落地。什么叫服务型机关?什么叫服务型政府?我想这就是最好的回答。”

　　“第二个是围墙的故事。中国电子在全国各地有很多投资，我们也经常去各级政府办事情，到机关办事出示证件、登记出入都是正常的程序。但是在周村，我们没有遇到这样的情况。”崔朝蓬说。

　　在周村管网建设期间，他见到沙向东书记和刘伟区长就问:“周村的机关怎么没有围墙?”沙书记说:“我要围墙干什么?这样企业和老百姓办事不是更方便吗?没有围墙的机关会更有民生的温度。”“这句话让我到现在还记忆犹新。什么是习近平总书记说的初心使命、什么是为民情怀，我想没有围墙的机关就是很好的诠释。”崔朝蓬十分动情地说。

　　“第三个是新与旧的故事。在项目落地过程当中难免遇到领导的变动和调整，每到这个时候，我心里总会有一些不踏实，怕新来领导不熟悉原来的情况，政策有变，影响工程进度。”

　　然而事实证明，他的担心是多余的。“新领导到任后，非常熟悉情况，不管是夏日三伏，还是抗击台风，都始终战斗在工作一线，经过大家的共同努力，确保了周村30万老百姓如期供热。如果非要说什么是好的营商环境，我想那就是一任接着一任干，一张蓝图绘到底。”

　　崔朝蓬的三个故事讲完，现场掌声雷动。企业家发自肺腑的讲述和如雷的掌声，是对淄博投资环境的信心和肯定，是对未来淄博发展的厚望与期许，更是对计划投资淄博、扎根淄博的企业家的指引和召唤，吸引大家投资淄博，创业淄博，兴业淄博，做新时代淄博城市发展合伙人，书写更多有温度有色彩有情怀的淄博故事。