淄博市投资促进局2023年重点工作计划

2023年，全市投资促进工作将以党的二十大精神为指导，认真贯彻落实市委、市政府“三提三争”等系列部署要求，锚定“走在前、开新局”，聚焦“3510”发展目标和“强富美优”城市愿景，坚持项目为王、服务为魂、实干为先，在招大引强、招新引优、产业链招商、高能级招引平台建设、第三方专业机构引进以及项目落地服务保障等重点工作上提效争先，为建设九个现代化新淄博作出新的更大贡献。计划2023年全市省外到位资金总量达到650亿元，其中产业项目到位资金占比85%左右；新引进过亿元项目400个，其中“四强”产业项目占比60%以上。

一、强力推进优势产业链式招商

1.抢抓山东深化新旧动能转换建设绿色低碳高质量发展先行区重大机遇，聚焦产业绿色转型、打造全国新型工业化强市，围绕做大做强我市传统优势产业和绿色化工、新材料、新能源汽车、新能源制造业等重大产业集群以及新经济赛道，把招商引资作为实施“链长制”的重要内容，会同产业主管部门和各区县深挖产业优势，紧盯“500强”企业、上市公司及行业龙头领军企业，完善产业发展手册，细化实化招商图谱，梳理招引目标企业，瞄准央企强企，积极招大引强，推动产业链招商迈出实质性步伐。

2.会同各区县、功能区和相关产业主管部门深度策划包装“四强”产业、现代服务业、新经济、现代高效农业等重点领域不低于500个成熟度高、带动能力强的强链、补链、延链项目，提高招引精准度和成功率。

3.进一步强化产业主管部门“管产业必须管招商”意识，明确招引目标，强化工作考核，压实招引责任，形成招引合力，提升产业招商质效。

4.充分发挥平台产业龙头企业、本地骨干企业作用，强化“链主”企业和“配套”企业的纵向合作，切实加大以商招商、以企招商力度，深挖招商线索，链接更多优质资源。

二、强力推进招引平台生态建设

1.按照平台化、生态化招引思路，深化全市高能级招引平台建设，做实星级评价管理，指导各区县、功能区厚植招引生态，建强招商队伍，放大招引优势，切实提高专业化、特色化、生态化产业园区承载能力。

2.通过自营、托管等方式，下大气力招引高水平第三方专业园区建设运营机构与市内园区嫁接合作，导入好理念，引进大项目，激发新活力。

3.推动市内国有平台适应资本招商大趋势，加大对专业园区配套建设、重大项目引进等方面支持力度，持续引进实力强的投资管理、资产管理、金融租赁、财务公司、证券机构和头部基金等金融和类金融企业，构建优良产业金融发展生态，为园区高质量发展注入源头活水。

三、强力推进高端高质务实对接

1.积极融入国家重大战略和区域发展布局，紧盯粤港澳大湾区、长三角、京津冀、成渝经济区等产业、资金、技术、人才溢出地和黄河战略、济淄同城化等重大战略布局，全年组织开展6次以上市领导带队外出招商活动，进一步营造大抓招商、大干项目浓厚氛围。

2.坚持“一把手抓、抓一把手”，强化市及区县党政主要负责同志外出招商调度，强力推进项目招引、落地，力争外出招商次数和签约合同金额稳步增长，签约项目开工率达到70%左右。

3.组织开展全市重大项目招引和落地服务“春季攻势”专项行动，确保首季“开门好”。

4.充分发挥异地商会、外埠商会、招商中介、代理招商机构作用，利用优质平台、团队，坚定不移组织各区县打团体战、主动战、协同战，集中开展点对点、小分队等精准联合招商，全年组织投促系统开展外出联合招商和重点项目对接活动不低于100次。

5.及时更新《淄博市投资指南》等招商引资对外推介材料，以更大力度总结宣传我市招商引资的经验做法，充分展现我市良好的发展优势和营商环境。

6.按照上级部署要求，认真完成投促部门承担的黄河流域生态保护和高质量发展、济淄同城化等工作任务。

四、强力推进项目加速落地服务

1.坚持以项目招引和落地服务实绩实效论英雄，在全市投资促进系统深入组织开展“提效率争先锋、提效能争先例、提效益争先进”活动，大力弘扬“三老四严”工作作风，推动在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。

2.高水平举办全市招商引资项目洽谈、签约、开工等重大活动，对市领导洽谈和见证签约、开工项目每月开展一次“回头看”，跟踪盘点工作进度和存在问题，制定应对措施，营造“比学赶超”氛围，力争签约项目当年落地开工率保持在50%以上。坚持重大项目顶格推进、动态调整，对存在问题及时跟踪推进解决，力争签约落地率达到75%以上。

3.深入落实“护商专员制度”，精心打造爱商护商品牌。依托项目方诉求反馈直通平台（微信公众号、24小时热线）、护商行动、12345政务服务便民热线等渠道，建立工作台账，完善工作流程，全面征集和协调办理项目方、企业和群众涉及招商引资的各类问题和诉求，确保发现问题100%交办落实，项目方对办理结果100%满意。

4.规范完善重点招商引资项目事前评估评价制度，筑牢投资风险防线。

5.做好招商考核管理和招商引资情况月通报工作，组织实施好重大项目投资补助申报落实。

6.强化干部队伍素质建设，扎实开展招商业务专业知识培训，推动全市投资促进系统干部队伍理念更新、认知迭代、能力提升，全年培训不少于2000人次。